4月23日，徐圩公司紀委在中型會議室召開二季度日常監督工作推進會。投資公司黨委副書記、紀委書記、工會主席袁忠，監督辦成員、各監督主體責任人參加會議。

會上，各監督主體責任人依次交流匯報，全面梳理了本單位、本部門第一季度紀檢監督工作推進成效，深入剖析了工作中存在的短板不足，并結合實際工作特點，明確了下一步改進方向和具體工作打算。監督辦對第一季度監督工作進展進行全面通報，客觀肯定了各監督主體在履職盡責中取得的成效，對存在的共性問題、突出問題進行重點強調，并圍繞第二季度日常監督重點任務作出具體安排部署，明確了工作標準、責任分工和時間節點，為后續工作開展劃定了“路線圖”、明確了“時間表”。

袁忠就推動二季度日常監督工作提檔升級、見行見效，提出三點明確要求：一是精準定位，做到履職擔當。明確各部門、各直屬單位及黨組織為日常監督主體，相關負責人為第一責任人，要求各級黨組織加強領導，公司紀委、財務審計部門、各職能部門及工會立足自身職責，主動認領任務、履職盡責，抓實監督“責任田”。二是靠前指揮，做到有的放矢。聚焦提升監督實效，明確六項舉措：健全監督清單和專項計劃，落實季度報表制度，規范運用《日常監督反饋提示單》，加強經驗交流，完善基礎臺賬并強化考核結果運用，緊盯關鍵環節，加大腐敗易發高發領域疑點排查力度，提升問題線索處置質效。三是協同配合，做到同頻共振。充分運用現有會商、聯合監督等機制，公司紀委履行牽頭抓總職責，做好協調、考核及整改閉環工作，各監督主體各司其職、通力協作，凝聚監督合力，推動日常監督融入企業治理，為公司高質量發展提供紀律保障。（徐宣、徐紀）