春潮涌動處，奮進正當時。公司二屆七次職代會勝利閉幕后，美多利公司第一時間響應、精心部署，以“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋學習體系，“學思用貫通、知信行統一”的實踐導向，迅速掀起學習貫徹職代會精神的熱潮，推動會議部署轉化為高質量發展的強勁動能。

高位統籌，構建全方位學習體系

支部第一時間將學習貫徹職代會精神作為當前首要政治任務，明確“氛圍營造、思想統一、能力提升、實踐轉化”四大核心目標。通過學習會議精神，深入詳解“明勢勇擔當順勢善作為借勢解難題”工作主題，為全員學習指明方向。支部迅速制定差異化學習計劃，確保會議精神傳遞無死角、覆蓋無盲區。

創新載體，推動精神入腦入心

為避免學習“走過場”，公司搭建多維度學習平臺，以“無紙化轉型+多場景融合+深互動交流”為核心，搭建全方位、立體化學習平臺，讓職代會精神真正走進一線、浸潤人心。讓抽象的戰略部署變得具體可感，讓學習形式更鮮活、成效更扎實。結合業務實際拆解戰略部署，用“身邊事”解讀“大政策”，跨崗位交流會打破部門壁壘，組織銷售、技術等不同崗位職工圍繞職代會重點任務交流協作思路，真正實現“在交流中深化理解，在思考中凝聚共識”。

知行合一，錨定實干轉化成效

支部堅持“學用結合、以學促干”，推動職代會精神從“紙上”落到“事上”。支部對照會議要求，梳理形成年度重點任務分解表，明確責任鏈條、時間節點和考核標準。聚焦“向外聚力”，積極開展無紡布市場開拓，協同合作，已對接潛在合作伙伴3家；圍繞“向新求質”，組建無紡布項目部，以“速度、架構、目標”，契合職代會戰略導向；落實“向內深耕”，優化核心業務流程，讓落地路徑更清晰、成效更具說服力；安全部門嚴守“底線思維”，開展全覆蓋隱患排查，建立安全生產網格化管理體系，筑牢發展安全屏障。

下一步，美多利公司將持續深化職代會精神學習貫徹，健全常態化學習機制，以考核促落實、以典型樹標桿，推動全體職工把思想和行動統一到公司戰略部署上來，以實干擔當書寫高質量發展新篇章，為實現2026年各項目標任務奮勇前行。

（美多利）

撰稿：王藝璇

單位負責人：葛睿

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲