在連云港市工業投資集團的引領下，格斯達公司工會秉持“服務職工、促進發展”的理念，積極探索工會工作的新路徑、新方法。通過創新實踐，推動企業融合發展，在人才培育與組織力提升上邁出了堅實步伐。

以“小組”為基，驅動企業深度融合。企業的融合發展離不開職工之間的緊密協作與深度交流。工會以深化“三組聯建”為抓手，聚焦政治引領、團隊建設、業務創新與服務提升，有效打破了部門壁壘，化解交流屏障，實現了“崗位互識、業務互通”，促進了信息共享與資源整合，為企業的深度融合奠定了堅實基礎。通過定期開展的業務交流與經驗分享活動，將技能與經驗常態化傳遞，有效提升了團隊的整體能力與業務水平。

精準施策，構建職工幸福家園。格斯達工會將職工的需求放在首位，通過精準施策，努力構建職工幸福家園。通過建立“膳食委員會”，讓職工從“消費者”變為“共建者”，在熱氣騰騰的餐食中傳遞“家”的溫暖。積極打造職工精品書屋與“迷你運動場”，為職工提供學習與運動的雙重空間，拓展了企業“家”的邊界。

人才為先，打造高素質職工隊伍。工會緊密圍繞企業經營發展需要，以特色工作賦能產改大局，創新實施“三期育才工程”。通過開展崗前培訓和“一對一”傳幫帶活動，幫助新員工快速熟悉業務、勝任崗位。常態化開展“擔保知識大講堂”等系列課程，助力員工掌握業務知識、提升業務能力。以組織開展勞動競賽等方式，激發員工的創先爭優熱情，選拔優秀人才。積極推進“師帶徒”機制與業務創新工作室建設，通過老員工的經驗傳承與新員工的創新思維相結合，推動企業在信息化平臺建設、產品創新等領域取得突破。

金作鵬