□ 盧同根  李正冬

 在華茂公司創(chuàng)業(yè)過程中，總有一些讓人念念不忘的事情。也許，這些事情，在外人看來很普通，也很常見。可是，對當(dāng)事人或旁觀者來說，卻刻骨銘心，難以忘懷。從情感上分析得出，正是這些不足掛齒的小事，卻能給人以動(dòng)力、給人以激情、給人以感恩，進(jìn)而變成是催人奮進(jìn)，忘我工作的“精神支柱”。

 千里之行始于足下。2005年，原臺北鹽場大部分鹽田被征用，致使許多靠產(chǎn)鹽吃飯的鹽工下崗。在這群人當(dāng)中，老的老、小的小，還有少數(shù)全家多人一起丟掉了“飯碗”。為了生活，祈盼重新再就業(yè)，是他們心中最大的愿望。可這些人大多數(shù)是沒什么文化、沒什么技術(shù)，找工作難度較大，為此，他們無一不是憂心忡忡、誠惶誠恐？恰在此時(shí)，經(jīng)過反復(fù)論證，以道路保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、市政維修為主要產(chǎn)業(yè)的華茂公司宣告成立，并且一舉解決了眾多鹽場失地失崗職工再就業(yè)難題。當(dāng)時(shí)，在重新上崗人群中，誰不由悲轉(zhuǎn)喜，頗感幸運(yùn)。

十一年來，華茂公司傾情關(guān)注鹽場下崗群體，幫助他們分擔(dān)憂愁，隨著自身業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，還多次向其他行業(yè)下崗人員伸出“橄欖枝”。到目前為止，他們共接納下崗工人已有600余人。這個(gè)數(shù)字看似簡單，但卻包含著給多少人帶來生機(jī)，給多少家庭帶來希望，所產(chǎn)生的積極因素是難以估量的。因此，該公司也成為本地區(qū)首屈一指解決下崗職工再就業(yè)最多的國有企業(yè)，為緩解我市再就業(yè)壓力作出巨大貢獻(xiàn)。正因?yàn)橛羞@樣的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，有這樣的憐憫情懷，才使華茂公司數(shù)年堅(jiān)持不懈，漸行漸遠(yuǎn)。為此，華茂所受到眾多美譽(yù)，獲得眾多表彰，實(shí)屬當(dāng)之無愧。

“千古風(fēng)流在擔(dān)當(dāng)，萬里功名須躬行。”責(zé)任擔(dān)當(dāng)不是空洞的、抽象的，而是具體的、實(shí)在的，于一言一行處都能顯現(xiàn)。作為一個(gè)單位，當(dāng)職責(zé)和角色需要通盤思考，需要承載重量的時(shí)候，他們毫不猶豫地選擇了擔(dān)當(dāng)。這個(gè)擔(dān)當(dāng)，決非是說說而已，而是落實(shí)到一朝一日的工作實(shí)踐當(dāng)中。哪怕遇到更多的煩心事，哪怕遇到再多的生老病死復(fù)雜難題，也從不言后悔，仍然一路前行。這就是華茂人精神的可貴之處。       

人生需要擔(dān)當(dāng)，有擔(dān)當(dāng)?shù)娜松拍鼙M顯大氣與豪邁；一個(gè)單位需要有擔(dān)當(dāng)，有擔(dān)當(dāng)?shù)娜后w，這個(gè)單位才有發(fā)展和希望。華茂之所以能有今天的輝煌業(yè)績，無疑就是帶頭人心承善良、人文關(guān)懷所起的引領(lǐng)作用，也是600華茂人迸發(fā)出巨大能量所撐起的一片天地。

 金杯銀杯不如口碑，華茂人在關(guān)心下崗工人方面為我市作出了榜樣，值得點(diǎn)贊！